Empreses i projectes amb els quals hem col·laborat
Marc TAGO
Un framework clar per estructurar el creixement digital de cada empresa.
Un procés. Quatre fases.
Sense dreceres.
THINK
Diagnosi estratègica.
Entenem el negoci, el mercat i la situació competitiva abans de proposar res.
ACT
Execució disciplinada.
Implementem accions concretes amb els especialistes adequats per a cada projecte.
GROW
Creixement mesurable.
Mesurem l'impacte en clients, ingressos i mercat. No en mètriques de vanitat.
OPTIMIZE
Optimització contínua.
Millorem el sistema amb dades reals. Els mercats canvien; la feina no acaba.
+12 anys
Experiència mínima garantida. Cada projecte l'executen especialistes amb més d'una dècada en la seva disciplina.
Xarxa d'elit
Col·laborem amb consultors formats a les Big Four i a les principals consultores estratègiques del mercat.
Visió 360°
Integrem SEO, Ads i analítica com un sistema únic. Les decisions es prenen amb dades, no amb intuïció.
Sense intermediaris
Accés directe al consultor sènior des del primer dia. Sense account managers. Sense pèrdua de context.
Capacitats
Capacitats que generen avantatge competitiu.
No executem tasques aïllades. Construïm sistemes d'adquisició, conversió i mesura que funcionen junts.
Posicionament orgànic
Arquitectura tècnica, contingut d'autoritat i construcció d'enllaços per capturar demanda real amb intenció de compra.
Paid Search & Display
Estructures de campanya que converteixen intenció en ingressos. Pressupost sota control. Optimització orientada al cost per adquisició real.
Social Paid Media
Generació de demanda en entorns d'interrupció. Creatius amb criteri, segmentació de precisió i embuts que escalen.
Intel·ligència analítica
GA4, GTM i dashboards que converteixen dades en decisions. No mètriques de vanitat — indicadors que impacten el negoci.
CONSULTORIA ESTRATÈGICA
Diagnosi
Anàlisi profunda de l'estat actual: canals, rendiment, bretxes i oportunitats reals de creixement.
Intel·ligència competitiva
Mapatge del posicionament de la competència per identificar avantatges diferencials i zones de millora estratègica.
Full de ruta
Pla d'acció prioritzat amb objectius mesurables, fases clares i recursos assignats. Llest per executar.
Per què Tagorising
Un model diferent
al d'una agència
tradicional.
A Tagorising no existeix una estructura d'equip fixa amb juniors executant tasques. Per a cada projecte se seleccionen els especialistes més adequats. I el client sempre treballa directament amb el consultor principal. Sense filtres. Sense pèrdua de focus.
Equips a mida
Per a cada projecte se seleccionen els especialistes més adequats segons el sector, el repte i el moment de l'empresa.
Decisions sempre sènior
L'estratègia, el diagnòstic i les decisions clau estan en mans del consultor principal des del primer dia fins a l'últim.
Sense capes innecessàries
Un model dissenyat per maximitzar la qualitat de la feina, la velocitat de decisió i la claredat en la comunicació.
Georgy Japaridze
Fundador de Tagorising · Co-Owner Hot Spot Creative Space
Més de 12 anys construint estratègies de màrqueting que generen negoci real. He treballat des de dins de les empreses i des de fora com a consultor. Aquesta perspectiva dual és el que marca la diferència.